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SHFIngenieríaRevisemos tu operación
03

Planeación

Lo que vendiste se revisa y se vuelve cronograma y tope de gasto.

Ingeniería homologa la versión aprobada: qué se reemplaza, qué se agrega, qué se quita y cuánto cambia el costo. Con eso se cargan los ítems del proyecto, las tareas y el tope de gasto.

  1. Versión aprobada
  2. Homologación
  3. Ítems
  4. Tareas en Gantt

Lo vendido se corrige antes de ejecutarlo.

Ingeniería revisa la versión aprobada como revisaría un plano: reemplaza, agrega o quita líneas. Cada cambio muestra cuánto mueve el costo.

la revisión queda en el sistema, no en la impresión

PRE-0142, versión 3 aprobada

Homologación técnica
  1. 1.1Acometida en cable 2×8 AWG$14.880.000
  2. 2.4Tablero general de 24 circuitos$9.600.000
  3. 3.2Salida para tomacorriente doble en tubo PVCEMT 1/2"$11.581.200
    reemplazar por EMT+$486.000
  4. 3.5Salida de iluminación$4.896.000
  5. 3.6Sensor de ocupación$1.032.000
    agregar+$1.032.000
  6. 4.1Canaleta decorativa$880.000
    quitar−$880.000
  7. 4.2Pruebas y certificación RETIE$3.800.000
  8. y 38 ítems más sin cambios
Costo vendido$185.782.000
Costo homologado$185.782.000
Diferencia+$638.000

Cada ítem se vuelve una tarea.

Los ítems de la versión homologada se cargan al proyecto. Las tareas nacen con la cantidad presupuestada como cantidad planeada y con las dependencias de la plantilla. El cronograma sale en PDF para el cliente.

nadie arma el cronograma desde cero

Tarea
S45S46S47S48S49S50S51
  1. 1.1 Acometida120 m planeadas
  2. 2.4 Tablero general1 und planeadas
  3. 3.2 Salidas tomacorriente180 und planeadas
  4. 3.5 Salidas iluminación96 und planeadas
  5. 3.6 Sensores de ocupación12 und planeadas
  6. 4.2 Pruebas y certificación1 und planeadas

cantidad planeada = cantidad presupuestada

las líneas punteadas vienen de la plantilla del proyecto

el Gantt se exporta a PDF para el cliente

El proyecto no gasta más de lo que vendiste.

El tope de gasto sale del balance de costo del presupuesto homologado. Cada orden de compra, factura y movimiento de bodega se valida contra ese tope.

el tope se valida, no se consulta

Costo comprometido acumulado, PR-2026-031

tope de gasto $186.420.000

OC-1204 por $21.000.000

bloqueada: supera el tope

$0S45
Costo comprometido acumulado por semana
SemanaComprometido
S45$14.200.000
S46$39.800.000
S47$71.500.000
S48$103.900.000
S49$131.200.000
S50$154.600.000
S51$172.300.000

Qué recibe, qué hace y qué entrega.

nada llega de la nada

entra

  • Versión aprobada
  • Plantilla de proyecto
03

Planeación

  1. Homologar líneas: reemplazar, agregar o quitar
  2. Cargar los ítems del presupuesto al proyecto
  3. Generar tareas con la cantidad presupuestada
  4. Exportar el Gantt a PDF

sale

  • Proyecto con ítems y tareas
  • Tope de gasto
  • Cronograma

Lo que puedes dar por hecho.

Tráenos un presupuesto real.

Lo recorremos contigo por los siete procesos: dónde se digita dos veces, dónde se pierde el proyecto y cómo se vería en SHF.

Qué traer
Un presupuesto aprobado y cómo se compró y se facturó.